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71 Projekte

in 10 Branchen

50,7 Mio. €

direkt verwaltete Budgets

417 Mio.

umgesetzte Budgets

12 Jahre

Erfahrung im Projektmanagement

Über 70 % aller IT-Projekte überschreiten Budget oder Zeitplan – meist, weil sie ohne strukturiertes Vorgehen gestartet werden.

Jede einzelne Projektentscheidung kann langfristig über den Erfolg oder Misserfolg eines ganzen Unternehmensbereichs entscheiden. Aber nur wenige Unternehmen schaffen es, ihre IT-Projekte wirklich ganzheitlich zu durchleuchten, frühzeitig Risiken zu erkennen und strukturierte Prozesse für diese aufzusetzen.

Mit anderen Worten: Wer weiterhin auf „die Projektleitung übernimmt jemand aus Abteilung X“ statt auf professionelles Projektmanagement setzt, riskiert unnötige Kosten, Verzögerungen und Frustration.

Sie haben ein starkes Techniker-Team, aber irgendwie geraten Projekte trotzdem immer wieder ins Stocken und überschreiten Ihr geplantes Budget.

Sie wissen, dass strukturiertes Projektmanagement extrem wichtig wäre, aber niemand in Ihrem Team hat den Überblick oder die Erfahrung dafür.

Niemand in Ihrem Team hat Lust und Zeit Statusberiche zu erstellen und die Kommunikation ans Management zu strukturieren.

Eine interne Projektmanagement-Stelle zu besetzen dauert ewig – und Sie können kaum beurteilen, ob die Person das komplexe IT-Umfeld wirklich beherrscht.

Sie pflegen unzählige Excel-Tabellen, E-Mail-Threads und Tools gleichzeitig, doch am Ende fehlt Ihnen trotzdem der eine klare Blick aufs gesamte Projekt.

Sie benötigen dringend punktuelle Unterstützung im Projekt Management, wollen aber nicht extra jemanden dafür anstellen

I can help you keep a tight control over the lifetime of your project.

Your project encountered a problem or needs to stay on track from the very beginning? I have a solution to your problems!

Are your projects stalling, be it due to a lack of capacity, a lack of know-how or unforeseen risks?

On-Demand Projektleitung & PMO Unterstützung

Wir entlasten Sie, indem wir die Steuerung Ihrer IT-Projekte übernehmen. Sie können sich auf Ihre Prioritäten konzentrieren, während wir Ihre Projekte sicher zum Erfolg führen. Mit bewährten Methoden und modernen Tools sorgen wir dafür, dass alles termingerecht und im Budgetrahmen bleibt.

Projekt Controlling & Risiko-Management

Um Risiken frühzeitig zu erkennen und Kosten im Griff zu behalten, bieten wir Ihnen eine objektive, externe Kontrolle. Wir analysieren Ihre Budgets und identifizieren potenzielle Risiken, bevor sie zu Problemen werden. So stellen wir sicher, dass Ihre Projekte reibungslos und erfolgreich abgeschlossen werden.

Projektmanagement Schulungen & Coaching für Ihre Mitarbeiter

Ihrem Team fehlt es an ausreichender Projektmanagement-Erfahrung, oder die agile Arbeitsweise läuft noch nicht reibungslos. Wir haben die passende Lösung für Sie. Wir helfen Ihrem Team, schnell die notwendigen Fachkenntnisse zu erwerben und typische Anfängerfehler zu vermeiden. Mit maßgeschneiderten Schulungen im klassischen Projektmanagement und individuellem Coaching von Junior-Projektmanager fördern wir die langfristige Entwicklung und den Erfolg Ihrer Mitarbeiter – sowohl vor Ort als auch online.

Aufsetzen und Optimieren Ihrer Projektmanagement Prozesse

We design and refine your project management framework or PMO to enhance efficiency, align with industry best practices, and adapt to evolving challenges. Our goal is to create a robust foundation that drives consistent, scalable results.

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The Problem

The solution

The Result

The Problem

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The Result

The Problem

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Industries who would benefits the most

Telecommunications

Telecommunications firms face fast-paced, complex projects that demand flawless execution. Our management expertise ensures network expansions and system upgrades are delivered on time and within scope, keeping your business competitive.

IT

IT companies thrive on innovation but need agile oversight to manage rapid development cycles. We streamline software projects and integrations, driving efficiency and precision to help you stay ahead of the curve.

Manufacturing

Manufacturing operations hinge on synchronized supply chains and tight schedules. Our project management optimizes workflows and reduces downtime, boosting productivity and reliability across your facilities.

Energy

Energy projects, from renewables to infrastructure upgrades, require navigating technical and regulatory hurdles. Our strategic guidance delivers sustainable solutions on schedule, maximizing value and compliance.

Frequently Asked Questions

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Which sectors have you worked in previously?

How do you adapt your project management approach to different company sizes?

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How do you integrate with our existing project management tools and systems?

Do you offer flexible pricing models based on project scope?

What strategies do you use to mitigate project risks?

How do you measure your success /impact on the project?

How often do you provide project updates and reports?

What can I expect from the initial non-binding consultation?

What are the next steps after submitting the contact form?

Still have questions?

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Email: martin@martin.com

Phone: +123456789

Ich unterstütze Ihr Unternehmen dabei, IT-Projekte frist- und budgetgerecht umzusetzen.

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Über 70 % aller IT-Projekte überschreiten Budget oder Zeitplan – meist, weil sie ohne strukturiertes Vorgehen gestartet werden.

Wenn Projekte sich verzögern, Budgets aus dem Ruder laufen oder niemand den Hut aufhat – handeln Sie, bevor es teuer wird.

I can help you keep a tight control over the lifetime of your project.

On-Demand Projektleitung & PMO Unterstützung

Projekt Controlling & Risiko-Management

Projektmanagement Schulungen & Coaching für Ihre Mitarbeiter

Aufsetzen und Optimieren Ihrer Projektmanagement Prozesse

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Industries who would benefits the most

Telecommunications

IT

Manufacturing

Energy

Frequently Asked Questions

Which sectors have you worked in previously?

How do you adapt your project management approach to different company sizes?

How do you integrate with our existing project management tools and systems?

Do you offer flexible pricing models based on project scope?

What strategies do you use to mitigate project risks?

How do you measure your success /impact on the project?

How often do you provide project updates and reports?

What can I expect from the initial non-binding consultation?

What are the next steps after submitting the contact form?

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